Als Vollzeitunternehmer verstehe ich die vielen Aufgaben, die ein Unternehmer tragen muss, vollkommen. Sogar vorAls ich Metropolis Lady Financial savings hauptberuflich leitete, trug ich alle Hüte, PLUS den Firmenarbeiterhut! Es kann verlockend sein, sich auf „alle Dinge“ zu konzentrieren, die mit der Führung eines Unternehmens einhergehen, aber es lohnt sich, sich auf einige Schlüsselbereiche zu konzentrieren. Sobald Sie diese Bereiche beherrschen oder sich im Zustand des Autopiloten befinden, können Sie sich auf andere Dinge konzentrieren.
Dann stellt sich die Frage: Woher wissen Sie, auf welche Bereiche Sie sich zuerst konzentrieren sollten? Wie entscheiden Sie, welche Aspekte Ihres Unternehmens am wichtigsten sind? Letztes Jahr habe ich zugehört Beheben Sie dies als Nächstes von Mike Michalowicz und fand es unglaublich aufschlussreich. Ich empfehle auf jeden Fall, es zu lesen oder anzuhören.
Aufgrund meiner eigenen Erfahrungen habe ich jedoch herausgefunden, dass die Konzentration auf die folgenden fünf Bereiche Ihnen dabei helfen wird, Wachstum in Ihrem Unternehmen zu erzielen. Nehmen Sie, was für Sie und Ihr Unternehmen funktionieren kann, und setzen Sie es um. Arbeiten Sie dann daran, andere Schwerpunktbereiche für das Wachstum Ihres Unternehmens zu identifizieren!
5 Schwerpunktbereiche, um das Wachstum Ihres Unternehmens zu sehen
Kundenerlebnis Nr. 1
Sie kennen diese Geschichte vielleicht oder auch nicht, aber mein erster Verkauf für Metropolis Lady Financial savings erfolgte acht Monate nach der Gründung des Unternehmens. Lassen Sie mich das anders formulieren – meine erste Bestellung kam 8 Monate später. Ich habe damit kein Geld verdient. Ich hatte Mühe, die Leute dazu zu bringen, den Wert in mir zu erkennen individuelle Budgetpläne. Additionally bot ich an, im Gegenzug für eine Bewertung einen Budgetplan für einen Twitter-Follower zu erstellen. Ich habe mein Wort gehalten und sie hat ihres gehalten. Ich habe die Rezension noch heute. Hier ist es:
Obwohl der Budgetplan kostenlos warfare, habe ich mein Bestes getan, um das beste Produkt und die beste Erfahrung zu liefern. Ihr Tweet führte mich zu acht aufeinanderfolgenden Verkäufen meiner individuellen Budgetpläne. Eine Sache, auf die ich immer stolz warfare, ist die Bereitstellung eines qualitativ hochwertigen Kundenerlebnisses. Egal, ob jemand ein 10-Greenback-Package oder mehr als 2.500 Greenback für ein Einzelcoaching kauft.
Die Konzentration auf die Qualität des Kundenerlebnisses hat es mir ermöglicht, durch Empfehlungen Geschäfte zu machen, Kunden dazu zu bringen, wiederzukommen und meine Neighborhood zu vergrößern. Das Kundenerlebnis muss nicht ausschließlich auf Ihre Kunden ausgerichtet sein (obwohl dies unbedingt der Fall sein sollte).
Denken Sie auch an das Kundenerlebnis für Ihr gesamtes Publikum und Ihre Neighborhood. Stellen Sie jedem, der Ihren sozialen Medien folgt, Ihren E-newsletter abonniert oder Sie bezahlt oder nicht, wertvolle, nützliche und hilfreiche Informationen zur Verfügung.
#2 Ihre E-Mail-Liste
Apropos Abonnenten Ihres Newsletters: Ein Schwerpunkt für das Wachstum Ihres Unternehmens ist Ihre E-Mail-Liste. Nicht sicher, was ich meine? Eine E-Mail-Liste ist eine kuratierte Liste von E-Mail-Adressen, die Ihnen Kunden und Leads gegeben haben. Diese E-Mails werden bei einem E-Mail-Dienstanbieter (z. B ActiveCampaignwen ich verwende) und Sie können E-Mails an alle oder Segmente senden.
Ich wünschte, ich hätte von der Priorisierung von E-Mail-Pay attention gewusst, als ich mit Metropolis Lady Financial savings angefangen habe. Während ich E-Mail-Adressen von Leuten sammelte, die meine Web site gefunden hatten, habe ich nichts mit ihnen gemacht. Mit der Zeit vergaßen diese Leute mich und Metropolis Lady Financial savings. Jetzt lege ich Wert darauf, meine E-Mail-Abonnenten ein- oder zweimal professional Woche zu kontaktieren!
Ihre E-Mail-Liste kann eine Einnahmequelle sein, Ihnen Suggestions geben, wenn Sie es brauchen, und eine Möglichkeit sein, Arbeit weiterzuempfehlen. Das Tolle an einer E-Mail-Liste ist, dass sie zu 100 % Ihnen gehört. Deine Instagram-Follower? Nicht deins. Deine TikTok-Fangemeinde? Nicht deins. Wenn diese beiden Plattformen (oder auch jede andere Social-Media-Plattform) schließen würden, wären alle diese Follower verschwunden. Wenn diese Follower auf Ihrer E-Mail-Liste wären, könnten Sie immer noch mit ihnen in Kontakt treten!
Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Ich habe daraus gelernt Amy Porterfield dass es der richtige Weg ist, etwas im Austausch für die E-Mail-Adresse einer Particular person anzubieten. Erstellen Sie eine nützliche Ressource für Ihr Unternehmen und bieten Sie an, diese an interessierte Personen zu senden, wenn diese Ihnen ihre E-Mail-Adresse geben!
#3 Eine Neighborhood aufbauen
Glauben Sie mir: Wenn Sie eine Neighborhood haben, die Ihr Unternehmen unterstützt, machen Sie etwas richtig! Diese Neighborhood kann Ihr E-newsletter, Ihre sozialen Follower, Ihre Kunden oder Menschen sein, die sich ständig für Sie einsetzen! Der Aufbau einer Neighborhood – eine Gemeinschaft aus Kunden und Nichtkunden – hilft Ihnen und Ihrem Unternehmen, sich zu etablieren.
Menschen können Informationen über Sie und Ihre Angebote erhalten. Die Leute können sehen, was frühere Kunden zu sagen haben. Menschen können Freunde weiterempfehlen. Die CGS-Neighborhood ist riesig, aber wir sehen die größte Anziehungskraft bei uns Fb-Gruppe. Das Engagement ist erstaunlich. Die meisten Menschen haben keine Angst davor, sich zu äußern, Fragen zu stellen oder Fortschritte zu teilen. Wir haben viel Zeit damit verbracht, uns auf die Gemeinschaft zu konzentrieren, und das hat sich ausgezahlt!
#4 Umsatz und Gewinn
Wenn Ihr Unternehmen kein Geld verdient, dann ist es kein Geschäft – es ist ein Interest. Als ich mit Metropolis Lady Financial savings angefangen habe, habe ich mich nicht so auf den Verkauf konzentriert, wie ich sein sollte (offensichtlich, wenn ich 8 Monate brauchte, um einen Kunden zu gewinnen). Ich warfare hin- und hergerissen zwischen dem Wunsch, die Leute nicht um Geld zu bitten und „schäbig“ zu wirken, und dem Wunsch, herauszufinden, ob meine Idee wirklich etwas Nachhaltiges sein könnte.
Folgendes habe ich gelernt: Es ist in Ordnung, jemanden zu bitten, Geld für Sie/Ihr Unternehmen auszugeben. Es ist in Ordnung, mit Ihrem Unternehmen Geld verdienen zu wollen. Es ist in Ordnung, mit Ihrem Unternehmen Geld zu verdienen! Nichts davon macht dich „schäbig“! Ich habe gelernt, dass ich Geld verdienen muss, um so viele Menschen wie möglich zu beeinflussen! Je mehr Geld ich verdiente, desto mehr Zeit konnte ich damit verbringen, CGS zu leiten und Menschen zu helfen.
Konzentrieren Sie sich auf den Vertrieb, um das Wachstum Ihres Unternehmens zu sehen. Sobald die Verkäufe kommen, konzentrieren Sie sich auf den Gewinn (das Geld, das Sie behalten, nachdem die Kosten gedeckt sind). Ein profitables Geschäft ist das Ziel eines jeden Unternehmers. Ansonsten ist es nur eine Frage der Zeit, bis sich die Türen schließen.
#5 Machen Sie Ihre Botschaft klar
Okay, denken Sie: „Können Sie klarstellen, was Sie meinen, wenn Sie sagen: ‚Mach dir deine Botschaft klar?‘“?
Berechtigter Gedanke! Ich meine damit, dass Sie sich beim Erstellen und Verteilen von Marketingmaterialien ganz klar darüber im Klaren sein sollten, mit wem Sie sprechen und was Sie anbieten. Es ist leicht zu glauben, dass Sie mit Ihrem Unternehmen allen dienen, aber das bedeutet, dass Sie niemandem dienen.
Wer ist der Traumkunde für Ihr Unternehmen? Wie sehen Sie aus? Wobei brauchen sie Hilfe? Was sind ihre Ängste, Träume, Hoffnungen und Wünsche? Wenn Sie klarstellen, mit wem Ihr Unternehmen spricht, können Sie klare Botschaften für diese Artwork von Particular person formulieren.
Um Ihre Botschaft klar zu formulieren, bedeutet dies, dass die richtigen Personen die Worte oder Angebote erhalten, die Sie teilen. Sie werden zu Kunden oder Neighborhood-Mitgliedern. Sie empfehlen Freunde mit ähnlichen Ansichten. Stellen Sie jedes Mal, wenn Sie eine Nachricht oder ein Angebot in die Welt hinaustragen, sicher, dass Sie direkt mit dem Traumkundenstamm Ihres Unternehmens sprechen.
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Die Konzentration auf jeden der oben genannten Bereiche hat mir geholfen, ein enormes Wachstum in meinem Unternehmen zu erzielen. Natürlich bin ich mir darüber im Klaren, dass wir alle unterschiedlich sind – alle unsere Unternehmen sind unterschiedlich, aber bestimmte Dinge gelten für alle, nur auf unterschiedliche Weise. Wenn Sie einen der oben genannten Bereiche vernachlässigt haben, konzentrieren Sie sich darauf und sehen Sie, was passiert. Wir alle haben es verdient, in unserem Unternehmen erfolgreich zu sein. Versetzen wir uns additionally in die Lage, dies zu tun!
Welche Schwerpunkte haben Sie derzeit in Ihrem Unternehmen? Welche Bereiche treiben Ihr Unternehmen voran? Teilen Sie Ihre Gedanken und Fragen in den Kommentaren unten!
-Raya
Das CGS-Staff