Wenn Sie einen Geschäftskredit beantragen, überprüft Ihr Kreditgeber Daten wie Ihre finanzielle Vergangenheit und Ihre Kreditwürdigkeit. Sie werden auch nach Ihrem Geschäftsplan fragen. Ein intestine geschriebener Geschäftsplan kann den Kreditvergabeprozess rationalisieren und Sie auf Ihre Geschäftsziele konzentrieren. Dieser Leitfaden zeigt Ihnen, wie Sie effektiv einen Businessplan erstellen.
Was ist ein Businessplan?
???? Ein Businessplan ist ein offizielles Dokument, das die Ziele Ihres Unternehmens erläutert und erklärt, welche konkreten Schritte Sie unternehmen werden, um diese Ziele zu erreichen.
Im Wesentlichen a Der Businessplan ist ein Fahrplan für die Zukunft Ihres Unternehmens. Es bietet einen Überblick darüber, wie Sie Ihre Geschäftsstrategie umsetzen. Unternehmen derselben Branche haben möglicherweise ähnliche Elemente in ihren Plänen, aber idealerweise sollte Ihr Geschäftsplan die einzigartigen Bedürfnisse und Mission Ihres Unternehmens widerspiegeln.
Warum Sie einen Businessplan brauchen
Laut einer vom Babson School Middle for Entrepreneurship überprüften Studie verfügten weniger als ein Drittel der erfolgreichen Unternehmer tatsächlich über einen formellen Geschäftsplan(1).
Bedeutet das, dass Sie keinen Businessplan benötigen? Auch wenn einige Unternehmen erfolgreich sein können, obwohl sie keinen formellen Plan haben, gibt es viele Gründe, warum Sie trotzdem einen erstellen sollten.
Hier sind einige der Vorteile eines Businessplans.
Holen Sie sich Finanzierung
Unternehmer sind auf externe Finanzierung angewiesen, um ihr Unternehmen zu gründen, aufrechtzuerhalten oder auszubauen. Wenn Sie einen Kredit bei einem herkömmlichen Kreditgeber beantragen, werden Sie in der Regel gebeten, Ihren Geschäftsplan zusammen mit Ihren Geschäftsdaten zu überprüfen Kreditwürdigkeit. Ein Geschäftsplan kann Ihre Berechtigung dafür erhöhen Kredite. Es kann sich auch auf die Höhe und die Konditionen Ihres Darlehens auswirken.
Ebenso kann Ihnen ein Geschäftsplan dabei helfen, externe Investoren anzulocken. Ein intestine geschriebener Geschäftsplan kann die genauen Schritte aufzeigen, die Sie unternehmen werden, um den potenziellen Erfolg Ihres Unternehmens zu erzielen Neugründung. Anleger investieren ihr Geld eher in Unternehmen mit klaren Zielen und Strategien.
Konzentriert bleiben
Ein Businessplan ist nicht nur für ein externes Publikum gedacht. Ihr Plan kann Ihnen und Ihrem Managementteam auch dabei helfen, sich auf Ihr Ziel zu konzentrieren Geschäftsziele. Wenn Sie Ihr Unternehmen beispielsweise als Partnerschaft gegründet haben, sorgt Ihr Geschäftsplan dafür, dass alle über Ihre Ziele und Strategie auf dem gleichen Stand sind.
Selbst wenn Sie ein Einzelunternehmer sind, kann ein Geschäftsplan Ihnen helfen, konzentriert zu bleiben und Ihre Fortschritte zu verfolgen, während Sie Benchmarks und Key Efficiency Indicators (KPIs) erfüllen.
Verhandeln Sie Angebote mit Lieferanten
Ihr Unternehmen wird wahrscheinlich Lagerbestände und Vorräte benötigen, um erfolgreich zu sein. Aber in der Anfangsphase Ihres Unternehmens zögern Anbieter möglicherweise, mit einem unbekannten Unternehmen zusammenzuarbeiten.
Ein Geschäftsplan kann diesen Lieferanten zeigen, dass Ihr Unternehmen sowohl legitim als auch potenziell ist. Sie können nicht nur Verträge mit Lieferanten abschließen, sondern Ihre Geschäftsdaten können Ihnen auch dabei helfen, sich für Rabatte zu qualifizieren, die Ihre Gewinnmargen verbessern können.
Geschäftsplan-Übersicht
Wie sieht ein Businessplan aus? Obwohl es mehr als eine Artwork von Geschäftsplan gibt, sehen die gängigsten Geschäftsplanskizzen etwa so aus:
Spielt die Reihenfolge eine Rolle? Bis zu einem gewissen Grad ja. Im Allgemeinen folgt zunächst eine Zusammenfassung, gefolgt von einer Beschreibung des Unternehmens. Bei einigen Plänen kann die Reihenfolge Ihrer Finanzprognosen und Ihres Finanzierungsantrags geändert werden. Diese Abschnitte sollten jedoch am besten für den Schluss reserviert werden, da sie den Abschluss Ihres Plans als Ganzes bilden.
So schreiben Sie einen Businessplan
Jede Artwork von Unternehmen hat seine eigenen Ziele und Vorgaben. Der Geschäftsplan folgt jedoch immer noch demselben allgemeinen Format. Hier erfahren Sie, wie Sie einen einfachen Geschäftsplan erstellen, mit Tipps zum Schreiben der einzelnen Abschnitte.
Zusammenfassung
Eine Govt Abstract fasst die Punkte Ihres Plans kurz zusammen und bietet den Lesern einen Überblick über Ihr Unternehmen und Ihre Geschäftsziele. Die Govt Abstract fungiert als „Elevator Pitch“ für Ihr Unternehmen und Ihre Finanzierungsanfrage. Daher sollten Sie nicht mehr als 250 bis 500 Wörter anstreben.
Auch wenn es kurz ist, könnten Sie versuchen, Folgendes einzubeziehen:
- Ihr Firmenname
- Ihr Unternehmensleitbild
- Eine grundlegende Zusammenfassung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung
- Ihre unmittelbarsten Geschäftsziele
Auch wenn die Zusammenfassung der erste Teil Ihres Plans ist, sollten Sie diesen Abschnitt zuletzt schreiben. Auf diese Weise können Sie die wichtigsten Punkte in anderen Abschnitten Ihres Geschäftsplans hervorheben.
Firmen Beschreibung
Ihre Firmenbeschreibung enthält wichtige Informationen, einschließlich Ihres registrierten Firmennamens und Ihrer Kontaktdaten.
Hier möchten Sie aber auch näher auf die Natur Ihres Unternehmens eingehen. Denken Sie an Dinge wie:
- Für welche Probleme sind Sie gerüstet?
- Wer ist Ihr Zielmarkt?
- Welchen Vorteil haben Sie gegenüber der Konkurrenz?
- Bietet Ihr Standort einen strategischen Vorteil?
- Gibt es Experten in Ihrem Managementteam?
In einem späteren Abschnitt werden Sie näher auf Ihr Führungsteam eingehen, aber dies kann dennoch eine gute Gelegenheit sein, mit den Spezialisten zu prahlen, die Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Organisation und Verwaltung
Hier erfahren Sie mehr über Ihr Führungsteam. Ihr Organisations- und Managementbereich enthält Informationen wie:
- Ihre Rechtsform (Einzelunternehmen, Personengesellschaft, LLC usw.)
- Die Namen aller Accomplice oder leitenden Führungskräfte
- Die Lebensläufe oder Lebensläufe von Führungskräften
- Ein Organigramm, das die Verantwortlichkeiten Ihres Groups zeigt
Natürlich, wenn Sie ein sind Einzelunternehmer, können Sie diesen Abschnitt auch nutzen, um eine einzigartige Biografie anzubieten. Es ist in Ordnung, ein wenig zu prahlen! Sprechen Sie über Ihre bisherigen Erfolge und warum Sie aufgrund Ihrer Ausbildung oder Erfahrung besonders für dieses Unternehmen oder diese Branche geeignet sind.
Marktanalyse
Der nächste Abschnitt wird etwas forschungsintensiv sein. Sie müssen klare Kenntnisse über Branchen- und/oder Verbrauchertrends nachweisen, wie zum Beispiel:
- Wie ist das Kaufverhalten Ihrer Zielgruppe?
- Welche Tendencies beeinflussen derzeit Ihre Branche?
- Wie sind die Zukunftsaussichten für Ihre Branche bzw. Ihren Zielmarkt?
- Wie wollen Sie Ihre Zielgruppe erreichen?
- Wer sind Ihre größten Konkurrenten?
- Wie heben Sie sich von Ihren Mitbewerbern ab?
Wenn Sie einen Geschäftsplan schreiben, sollten Sie Daten aus Branchenpublikationen und Marktforschungswebsites einbeziehen. Auch die Analyse des Verhaltens Ihrer Wettbewerber ist eine gute Möglichkeit, Informationen für Ihre Marktanalyse zu gewinnen. Und wenn Sie schon eine Weile im Geschäft sind, können Sie sich sogar Ihre bisherigen Marketingdaten ansehen, um einen Kurs für Ihre Zukunft zu planen.
Beschreibung der Produkte und Dienstleistungen
Was genau verkaufen Sie? In diesem Abschnitt wird erläutert, welche Artwork von Produkten oder Dienstleistungen Sie anbieten und wie diese Ihrer Zielgruppe zugute kommen.
Vernachlässigen Sie nicht das A und O Ihrer Verkaufs- und Vertriebsstrategie, darunter:
- Preismodell(e) (z. B. Abonnementpakete)
- Verkaufsstrategie
- Verteilungsmethoden
- Lieferketten- und Auftragsabwicklungsstrategie
Auch wenn sich Ihre Produkte noch im Forschungs- und Entwicklungsstadium befinden, können Sie mehr über diesen Prozess und den Zeitpunkt, an dem Sie mit einem Prototyp rechnen, erläutern. Sie können diesen Abschnitt auch nutzen, um etwaige Pläne für Patente oder Urheberrechte zum Schutz Ihres geistigen Eigentums zu besprechen.
Finanzierungsantrag
Wenn Sie einen Geschäftsplan schreiben, in der Hoffnung, dies zu tun sichere FinanzierungHier können Sie Ihre formelle Anfrage stellen.
Sei genau. Geben Sie deutlich an, welche Mittel Sie für die Gründung oder das Wachstum Ihres Unternehmens benötigen. Machen Sie außerdem genaue Angaben darüber, wie Sie diese Mittel verwenden: für Advertising, Produktforschung, neue Technologien/Geräte usw.
Finanzaufzeichnungen und Prognosen
Finanzdaten sind ein wichtiger Bestandteil jedes Geschäftsplans, aber wenn Sie einen Finanzierungsantrag stellen, sind sie umso wichtiger. Sie sollten beide Datensätze der tatsächlichen Anzeigenleistungsprognosen für die Zukunft einbeziehen. Fügen Sie Daten hinzu wie:
- Gewinn-und Verlustrechnung
- Bilanz
- Kapitalflussrechnungen
- Alle Vermögenswerte, die als Sicherheit verwendet werden können
Aber das ist nur der Ausgangspunkt. Sie erweitern Ihren Geschäftsplan durch die Einbeziehung zusätzlicher Elemente wie:
- Nettogewinnmarge
- Aktuelles Verhältnis
- Debitorenumschlagsquote
Diese Kennzahlen spiegeln die Höhe der Einnahmen wider, die Ihr Unternehmen generiert, und die Menge an Liquidität, die zur Rückzahlung eines Kredits verwendet werden kann.
Versuchen Sie, wenn möglich, Daten aus den letzten fünf Jahren einzubeziehen. Und versuchen Sie auch, einen Finanzplan für die kommenden fünf Jahre zu erstellen, der auf vergangenen Tendencies und Branchenforschung basiert. Diagramme und Grafiken können nützlich sein, um wichtige Daten zusammenzufassen und sie für den Leser leichter verständlich zu machen.
Halten Sie Ihre Prognosen realistisch und vernünftig. Optimistic Prognosen sind immer intestine, aber Kreditgeber und Investoren werden schnell erkennen, dass Prognosen zu ehrgeizig sind und keinen positiven Eindruck hinterlassen.
Anhang
Ihre wichtigsten Daten gehören in die entsprechenden Abschnitte Ihres Businessplans. Ein einfacher Geschäftsplan bietet jedoch nicht immer Platz für ergänzende Informationen, die in einem Anhang besser wären. Ihr Anhang könnte Folgendes enthalten:
- Persönliche und geschäftliche Bonitätshistorie
- Gewerbelizenzen oder Genehmigungen
- Leasingverträge für Geräte
- Patente und Urheberrechte
- Professionelle Verträge
- Lebensläufe wichtiger Mitarbeiter
Wenn Sie viele Daten haben, ist es in Ordnung, mehrere Anhänge zu erstellen, um Ihre Informationen zusammenzufassen.
Businessplan-Vorlagen
Das Verfassen eines Geschäftsplans kann einfacher erlernt werden, wenn Sie eine Geschäftsplanvorlage verwenden. Hier sind nur ein paar Vorschläge, wo Sie nach einer kostenlosen Vorlage suchen können.
Microsoft Phrase
Microsoft Phrase bietet eine große Anzahl an Dokumentvorlagen, darunter mehrere, die Sie zum Verfassen eines Businessplans verwenden können. Sie können auch PowerPoint-Vorlagen herunterladen, die Sie zum Teilen Ihres Plans in einem Geschäftstreffen oder einer Präsentation verwenden können.
Die SBA-Web site
Wenn Sie zum gehen US-amerikanische Small Enterprise Administration Auf der Web site können Sie on-line eine Businessplan-Vorlage ausfüllen und das ausgefüllte Formular anschließend als PDF-Dokument herunterladen.
Diese Vorlage ist etwas umfangreich, kann aber für diejenigen nützlich sein, die viele Daten organisieren und präsentieren müssen.
My Personal Enterprise Institute der Santa Clara College
Weitere kostenlose Vorlagen finden Sie unter Mein eigenes Enterprise Institute (MOBI)durchgeführt von der Santa Clara College über das Middle for Entrepreneurship and Innovation an ihrer Leavey College of Enterprise.
Sie können jeden der 15 Businessplan-Abschnitte als separates MS Phrase-Dokument oder als einzelne kostenlose Vorlage zum Ausfüllen herunterladen. MOBI bietet auch einige kostenlose Ressourcen für Kleinunternehmer an, die bei der Gründung oder dem Ausbau Ihres Unternehmens hilfreich sein können.
Tipps zum Schreiben eines effektiven Geschäftsplans
Denken Sie daran, dass Ihr Geschäftsplan darauf ausgelegt ist helfen Ihnen, die Finanzierung sicherzustellen, unter anderem Ziele. Gibt es eine Möglichkeit, einen Geschäftsplan zu erstellen, der Ihre Chancen auf die besten Kredite verbessert?
Ja. Die folgenden Tipps können Ihnen dabei helfen, einen hochwertigen Geschäftsplan zu erstellen, damit Sie Ihre Ziele erreichen können.
Sei realistisch
Zunächst ist es wichtig, Ihr Unternehmen realistisch einzuschätzen. Kreditgeber prüfen die Geschäftspläne vieler Unternehmen Ihrer Branche. Wenn Ihre Finanzprognosen zu optimistisch sind, können Kreditgeber Ihren Plan als unrealistisch abtun. Halten Sie Ihre Erwartungen – und Ihren Finanzierungsantrag – realistisch und vernünftig.
Korrekturlesen und Bearbeiten
Sie möchten Ihre Arbeit auf Rechtschreibung und Grammatik Korrektur lesen. Aber es hilft auch, neue Augen zu gewinnen, um Suggestions zu geben. Bitten Sie jemanden, Ihren Plan zu lesen. Zumindest kann Ihnen ein Korrektor dabei helfen, die Klarheit Ihrer Texte zu beurteilen und Ihrem Geschäftsplan den letzten Schliff zu geben.
Hilfe bekommen
Erinnert Sie die Aussicht, einen Geschäftsplan zu schreiben, an Schularbeiten an der Excessive College? Wenn das Schreiben für Sie nicht selbstverständlich ist, suchen Sie Hilfe von außen. Die richtige Unterstützung kann Sie durch den Schreibprozess begleiten und Ihnen Enter für Ihre Marktforschung, Finanzprognosen und mehr geben.
Regelmäßig aktualisieren
Gehen Sie nicht davon aus, dass Ihr Geschäftsplan in Stein gemeißelt ist. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, Ihren Geschäftsplan nach größeren Änderungen regelmäßig mit den neuesten Finanzinformationen zu aktualisieren. Wenn Sie Ihren Plan auf dem neuesten Stand halten, können Sie sich einfacher eine Finanzierung sichern, wenn sich Ihnen eine unerwartete Geschäftsmöglichkeit bietet.
Ihr zukünftiges Ich wird es Ihnen danken
Jedes Unternehmen braucht einen guten Plan. Zu lernen, wie man einen Geschäftsplan schreibt, wird einige Zeit in Anspruch nehmen, aber am Ende wird es sich auszahlen. Ein klarer Geschäftsplan hilft Kreditgebern und Investoren, Sie ernster zu nehmen, und erhöht Ihre Chancen, sich die Mittel zu sichern, die Sie für die Gründung Ihres Unternehmens oder die Nutzung einer neuen Probability benötigen.
Sie werden auch dankbar sein, dass Sie diese Aufgabe erledigt haben, weil sie Ihnen dabei hilft, konzentriert zu bleiben. Ein Unternehmen zu führen ist harte Arbeit. Es ist leicht, die eigenen Ziele aus den Augen zu verlieren. Ihr Plan kann sowohl Ihr Ausgangspunkt als auch eine stabilisierende Kraft sein und Sie auf dem richtigen Weg halten, um Ihre unternehmerischen Träume zu verwirklichen.
